人の資産価値を高めていく
仕組みを作る
弊社のコンサルティングの基本方針は、「人材の資産運用と拡大を実現していく仕組みづくり」を行うことで、クライアント企業の豊かな成長発展に貢献します。
弊社が考えるコンサルティング業とは、課題解決の支援者であり、クライアントが自らの力で人や組織に関する課題を解決すべく、思考し、行動に移していくための、独自ノウハウの提供と指導をします。
最新トピックス
創業5周年記念イベント開催いたしました。
弊社の5周年記念イベント、「おとなの修学旅行」を軽井沢にて開催いたしました。情報・通信、金属、製造、小売、サービス業、行政機関などから、経営者、役員を含めて人事に携わる方々総勢16名にご参加いただきました。仕事と人生、会 […]
創業5周年のご案内
本日、おかげ様をもちまして弊社は、設立5周年を迎えることができました。 この日を迎えることができますのはひとえに皆様方の ご指導とお力添えのおかげと深く感謝しております。 さて、5周年を迎えるにあたり、新し […]
ホームページリニューアルのお知らせ
株式会社ミィロークコンサルティングホームページへアクセスいただき誠にありがとうございます。 この度、ホームページを全面リニューアルいたしました。 今回のリニューアルでは、今年度からサービス提供を開始する「人材の資産価値拡 […]
最新セミナーのご案内
人材の資産価値を高めて、業績が向上し続ける仕組みの作り方
人手不足、賃金の高騰、雇用を取り巻く環境が厳しい現代、「人材の価値を高めて、業績を伸ばす手法」を活用することで、事業成長を促す方法が注目を集めています。 「事業を軌道に乗せたい」、「売り上げを増やしたい」、「コストを減ら […]
セミナー情報
人材の資産価値を高めて、業績が向上し続ける仕組みの作り方
人手不足、賃金の高騰、雇用を取り巻く環境が厳しい現代、「人材の価値を高めて、業績を伸ばす手法」を活用することで、事業成長を促す方法が注目を集めています。 「事業を軌道に乗せたい」、「売り上げを増やしたい」、「コストを減ら […]
コラム
第132号：なぜ、幹部は育たないのか？
経営幹部が育たない会社 「任せても判断できない」「視野が狭く現場の延長線でしか考えない」「結局、最後は社長に相談してくる」。このような状況に心当たりがある経営者は少なくないです。しかし、幹部が育たないのは個人の資質や努力 […]
第131号：人事評価制度を変えても社員が変わらない理由
評価制度さえ整えれば、人は育ち、離職も防げる。 「公平に評価したい」「人が育つ会社にしたい」と評価制度を導入するとき、多くの経営者がこう語ります。評価制度を入れれば、「人に関する悩み」が減ると信じています。しかし現実は、 […]
当社のコンサルティング
について
