e-future
第67号：取引先から考える自社の将来価値新着!!
コンサルタントの先輩方と久しぶりにお話をさせて頂く機会がありました。「自社の商品の良さを分かってもらえない」と訴える若手コンサルタントに対して、「価値が分からなければ、客は買わない」というアドバイスが耳に入ってきました […]
第66号：経営判断の幅を広げる外部人脈との付き合い方
「社会と人」、「企業と人材」に関心を持った仲間とのつながりを大切にしています。以前のコラム、「第23号: 勝手に会社の価値を上げてくる社員はいますか？」でも触れていますが、弊社の企画に賛同して集まってくださる貴重なお仲 […]
第65号：会社を守る！経営者が持つべき聞く耳
ある企業の部門責任者の方のお話をお伺いする機会がありました。研究開発部門から新規事業開発へと異動となり、成果を出すことが難しくなった時の話を聞かせて頂きました。「研究開発部門にいた頃は、自分がやるべきことが明確で、それ […]
第64号：他では絶対に教えてくれない経営力の秘密
あるご経営者とご縁があり、様々なお話をお聞きしておりました。会社を複数持ち、充実した毎日を送っていることがよく分かりました。その一方で、話している内容に所々で違和感を覚えます。それが何かが分かるのに、少し時間が掛かりま […]
第63号：経営陣がハッとする採用の話
弊社では、必要な時にそれなりにご経験のある方のお力を借りるスタイルで経営をしています。ある領域のプロフェッショナル、あるいは、これまでの経験を転用して人事領域に活かせる力を持っている方々とこれまでお付き合いをさせて頂い […]
第62号：成長できない管理職の本当の原因
先日、起業して間もない方々とお会いする機会がありました。様々な話を聞く中で、「楽をして一儲けしたい」という思惑がありそうなことが分かりました。IPOを目指している企業に、居そうなタイプだなと思いながら話を聞いているとド […]
第61号：成長し続ける企業の前提条件
「大野さん、うちの会社、理念をはき違えている人多いでしょ？」と苦笑しながら話し掛けてくださったのは、大手企業の事業責任者の方です。事業統合に伴う人材管理を検討するプロジェクトで、ご一緒した際のことです。 理念を重視し […]
第60号：社長は知らない経営幹部の不都合な真実
「うちの中間管理職は、何度言っても仕事の本質を理解しないんです。だから、一社員と同じようなことを平気で言うし、仕事のやり方も変えないし、疑問すら持たないし、全く成長しないんです！」とある組織で部長をなさっている方の嘆き […]
第59号：経営者が知らないでは済まされない馬と鹿の法則
「大野さん、ある大学の先生からご相談を頂いている案件があるんだけど、どうしたらよいかアイデアをくれない？」とサラリーマン時代に上司から依頼された時の話です。話を聞いているうちに、フツフツとこみ上げてくるものがあり、それ […]
第58号：社長が考えるべき出世の法則
「うちの会社で出世している社員は、大体がイエスマンですよ。僕みたいに好き勝手なことをやっているタイプの社員は、出世できませんよ。」と笑いながら話していたのは、ある会社の人事部門で管理職をしている方です。切れ味鋭く、課題 […]