「人材の資産価値拡大化」コンサルティングは、人材という資産を運用するかのように、投資、活用、リスク低減を図りながら新たな価値を創造する人事制度を構築するための実務指導とノウハウ提供です。その最大の特徴は、持続的に企業価値を拡大化させることに狙いを定めている点です。
日本企業が取り入れる人事施策には、大きな特徴があります。それは、「流行っているから」、「同業他社が導入したから」、などその本質を理解しないで手段だけ真似ようとする点にあります。その結果、本来の目的とは乖離してしまい、疲弊しきった現場を嫌というほど見てきました。
経営者が寝食を忘れるほど夢中になって作り上げてきた会社。そこには、経営者の事業、組織、人に対する思いがあるはずです。だからこそ、経営者自らが人事制度を構築し、その思いを反映させていくことが重要です。形ばかり整えても意味がありません。
企業の価値は社員たちとともに高めていくものです。
さあ、事業推進を機能する原動力。人を活かす経営に舵を切りましょう！
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