2025年10月

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第142号:経営者の無意識がつくる「育たない会社」の真実

人を育てられない会社はなぜ生まれるのか──経営者の無意識がつくる構造 経営者の多くは、ある時期から同じ悩みにぶつかります。人を雇っても育たない。任せたいのに任せられない。幹部が自ら動かない。努力しているつもりなのに、組織 […]

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第141号:社長しか経営を語れない会社が止まる理由

経営を語れるのは自分だけ 数字の話や業務の相談はできても、「会社をどう成長させるか」「次の一手をどう打つか」を語れる相手がいない。そんな静かな孤独を感じる経営者は少なくありません。 社長がいなくても会社が回る。それが理想 […]

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第140号:視野が狭い社長ほど、“人がいない”と嘆く

人がいないと仕事が回らない──人依存の業界構造を変える経営者の決断 どれだけ求人を出しても人が集まらない、採用しても数年で退職してしまう。結局、いつも同じメンバーで回し続け、限界の中で仕事を受けざるを得ない。そんな悪循環 […]

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第139号:人がいない会社の共通点は「経営者の時間」にある

仕事はあるのに人材がいない 「仕事はあるのに、人がいない」。この言葉ほど、今の日本企業の現状を象徴するものはありません。受注は増えている。顧客からの依頼も絶えない。にもかかわらず、現場を動かす人材が足りず、結果的にチャン […]

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第138号:経営者が見直すべき“自分の役割”

社員が動かない本当の理由 「どうして社員は言った通りに動かないのか」「幹部が育たないのはなぜか」と、悩みを抱えている経営者は多いのではないでしょうか。社員の意見を聞き、研修に送り出し、評価制度も刷新したのに成果がでない。 […]

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