労働集約型産業
第150号：仕事だけをさせても人は育たない組織
2025年12月24日
経営者が感じている違和感 人がなかなか育たないと感じたとき、多くの経営者は「まだ経験が足りないのだろう」と考えてしまいがちです。仕事を任せ、数をこなせば自然と力はついてくると、信じて組織を回している企業は少な […]
第149号：人を評価する視点が一つしかない会社は、なぜ伸び悩むのか
2025年12月17日
「人の問題」は、もう現場努力では解決できない ある経営者と話をしていた際、人材が「採れない、育たない、定着しない」と困りはてていました。求人広告を出しても反応は鈍く、やっと採用しても数年で離職。残った社員も疲弊し、管理職 […]
第148号：昇格した瞬間に迷走する人材の裏側
2025年12月10日
“優秀だったはずの人材”がなぜ崩れるのか 「彼なら次の幹部になれる」と期待された人材が、昇格後に急速に勢いを失い、判断が鈍り、部下との関係までぎくしゃくしてしまうことがあります。現場では高い成果を出し、周囲か […]
第147号：育成の失敗は“人”ではなく“構造”にある
2025年12月3日
経営者が見落とす最初の兆候 「なぜ、優秀な人ほど辞めていくのだろうか。」「なぜ、現場は回っているのに、組織全体の成長速度は上がらないのだろうか。」「なぜ、社員育成に投資しているのに、同じような壁にぶつかるのだろうか。」 […]
第146号：複雑性を扱えない会社の限界点
2025年11月26日
経営者が感じている八方塞がりの正体 「もっと成長できるはずなのに、どこかで止まってしまう」という感覚を抱えてしまうことは、決して珍しいことはではありません。現場は忙しく、管理職は疲弊し、経営会議では「やるべきこと」は山の […]
第145号：採用難を突破した企業がまず壊したのは“内側の構造”だった
2025年11月19日
なぜ、あなたの会社だけ採用が止まるのか 「採用が上手く進まない。」求人広告に予算をかけても応募は増えず、面接に進んでも辞退が続き、内定を出してもなかなか入社に至らない。ようやく入社しても、短期間で離職してしまう。この「採 […]