幹部候補

e-future
第150号:仕事だけをさせても人は育たない組織

 経営者が感じている違和感 人がなかなか育たないと感じたとき、多くの経営者は「まだ経験が足りないのだろう」と考えてしまいがちです。仕事を任せ、数をこなせば自然と力はついてくると、信じて組織を回している企業は少な […]

続きを読む
e-future
第149号:人を評価する視点が一つしかない会社は、なぜ伸び悩むのか

「人の問題」は、もう現場努力では解決できない ある経営者と話をしていた際、人材が「採れない、育たない、定着しない」と困りはてていました。求人広告を出しても反応は鈍く、やっと採用しても数年で離職。残った社員も疲弊し、管理職 […]

続きを読む
e-future
第148号:昇格した瞬間に迷走する人材の裏側

 “優秀だったはずの人材”がなぜ崩れるのか 「彼なら次の幹部になれる」と期待された人材が、昇格後に急速に勢いを失い、判断が鈍り、部下との関係までぎくしゃくしてしまうことがあります。現場では高い成果を出し、周囲か […]

続きを読む
e-future
第141号:社長しか経営を語れない会社が止まる理由

経営を語れるのは自分だけ 数字の話や業務の相談はできても、「会社をどう成長させるか」「次の一手をどう打つか」を語れる相手がいない。そんな静かな孤独を感じる経営者は少なくありません。 社長がいなくても会社が回る。それが理想 […]

続きを読む