e-future
第33号：成長し続ける企業のずるい人材評価術
「大野さん、なんで大手企業はわざわざ外部機関に人材評価を依頼するんですか？」とコンサルティング中に、ある社長からご質問を頂きました。仕事やそれに必要な知識も経験も自分たちが理解している、それに、できる社員とダメな社員っ […]
第32号：優れた経営者は何を学んでいるのか？
業界トップ企業として、業界全体を牽引なさっている方からお話を聞かせて頂くことができました。この社長とお会いしてみたいと思ったのは、とある勉強会で若手からの質問に対して丁寧に回答なさっている姿勢に共感を覚えたのが最初でし […]
第31号：「なんでうちの会社は問題ばかり起きるんだ！」と憤る社長の死角
「大野さん、問題社員がいるんですけど、その社員への対応で役員と意見が合わなくて困っています。」と打ち合わせ中に、人事マネジャーからご相談がありました。聞けば、パワハラとセクハラを常習的に犯し、社員からの苦情が絶えない上 […]
第30号：次の社長になることを約束された人が蓄えるべき資産
「あの会社、本当に酷い会社ですねよ？」と、人事の方との打ち合わせ中の雑談で出てきた話です。あの会社とは、連日報道されている中古車販売会社のことですが、社長とその息子である副社長の辞任で事態は収まるとかと思いきや次から次 […]
第29号：経営者がいまさら聞けない⁉幹部社員を育てる視点
昇進した方にお会いすると、聞きたくなってしまうことがあります。それは、「昇進して見える景色は変わりましたか？」です。聞かれた方は、一瞬「え？」という顔をされますが、その後、どのような答えが返ってくるか想像できますか？ […]
第28号：社員の価値観が経営に与えるインパクト
人材に関わる仕事をしている方々との懇親の場で、「会社を辞めることを前提に就職しましたか？」とある会社のマネジャーから質問されました。どういうことか気になり話を聞いていると、最近、部下から「評価を上げてもらえないなら会社 […]
第27号：経営者のための後悔しない人事づくり
「大野さん、採用案件でお世話になった事業所の事なんですが…」と採用コンサルティングを実施したある大手企業の事業所に関することで話をしたいとのことでした。人事に何の相談もなく、新卒採用を中止すると決められたことが判明し、 […]
第26号：人への感度が低い経営者がやりがちなミス
「うちみたいに安い給与で、不人気な業界は、長いことずっと人手不足ですよ。」とある経営者が、ため息交じりに話してくださいました。短期アルバイトや派遣を使いながら、なんとか人材をやりくりしているとのことでした。 求職者が […]
第25号：経営者の盲点だった？！人件費削減の未来
「大野さんね、人材の資産価値拡大化！そんなこと、経営者が考えているわけないでしょ！あなたがやろうしていることに、ニーズなんてないよ。」と、ある上場企業の人事部長からご指摘を頂きました。この手の反応は嫌という程受けているの […]
第24号：頼りない上司と若者の未来
先日、ある会社で中堅社員を対象とした、キャリアに関する研修を実施しました。10年先の未来を描いていきますが、この研修を行う度に考えさせられることがあります。キャリアを描いていく上で、日ごろ上司が部下に対して何を伝えてい […]