2024年6月

e-future
第76号:【必見!】圧倒的に人選ミスを減らす方法

 会社の中を見渡した時、なぜ、この人がこのポストにいるのか?と疑問を抱くことはありませんか。外部の目線から違和感を覚える人員配置、内部からはどのように観られているのだろうか、そして、本人たちはどのような心持で役割を担って […]

続きを読む
e-future
第75号:人材の資産価値を高めるリーダーたちがしていること

 人的資本経営という言葉は世の中に定着してきましたが、実際はその目的があいまいなままに対外的な対応の一環として捉えている企業が多いのではないでしょうか。一方で、事業環境の変化、社員一人ひとりの価値観や考え方が多様化し、そ […]

続きを読む
e-future
第74号:社員たちとの話し合いを大事にしたい人が陥る罠

 あなたは、どのようなリーダーシップスタイルをとっていますか。そのスタイルをまとめて表現する時に、ワンマン型、民主型、放任型、などという枠組みがあります。少し前には、サーバントリーダー型の必要性とそのスタイルを学ぶ研修が […]

続きを読む
e-future
第73号:社員の資産価値を上げられる人と下げる人

 「うちの会社の社員たちは、優秀です。」とある経営者の言葉です。優秀という言葉をどのように定義するかはさておき、「命じたこと(しなければならないこと)を忠実にできる」ことを示している場合が多いように感じます。  優秀さを […]

続きを読む