人材登用

第33号：成長し続ける企業のずるい人材評価術

　「大野さん、なんで大手企業はわざわざ外部機関に人材評価を依頼するんですか？」とコンサルティング中に、ある社長からご質問を頂きました。仕事やそれに必要な知識も経験も自分たちが理解している、それに、できる社員とダメな社員っ […]