e-future
第53号：経営者が押さえるべき、変革時代の着眼点
年初2本目のコラムも前回に続き、2024年に起きるビジネス環境の変化について書きたいと思います。2024年問題と言えば、運送・物流業界を想定してしまいがちですが、実は、建設業界・医療業界（医師）も本格的に時間外労働の上 […]
第52号：激動する時代を楽らくと生き抜く経営者になる
本年最初の「未来の眼」をお送りいたします。2024年のスタートは、能登半島地震や飛行機事故といった衝撃的なニュースからスタートでした。被害に遭われた方々には、心よりお見舞いを申し上げると共に1日も早い復旧を願っておりま […]
第51号：社員よりも早く未来予想図を手に入れる
一年の終わりが近づいて来るとお会いしたくなる方がいます。「秒のように一年が終わってしまいました」と語るのは、新規事業を進めているある経営者です。これからやりたいこと、今進めているプロジェクトのことなど、とても刺激なお話 […]
第50号：社員の辞表から何を学べますか？
「採用した社員たちに、徹底的に技術を教え込みました。そしたら、全員辞めました。スキルを持った社員は辞めるんですよ。」とある社長が悔しそうに語った一言です。社員が会社を去っていく本当の理由は聞いていないけど、「たぶん、× […]
第49号：後継者問題に悩まない方法
「経営を引き継ぐ人は、もう決めていますか。」とお聞きすると、「全くそんなこと考えていない」というお答えをなさるのは少数です。あるオーナー系企業の社長は、「子供に継がせる」と決めていました。継がせるとは言ったものの、本人 […]
第48号：凋落していく会社の“あの人”の正体
そういえば、あの会社名を聞かなくなったと、ふと思い出した会社があります。随分に前にお取引させて頂いていた企業ですが、現状が気になり調べてみると驚きました。というのも、買収されてしまったことが分かったからです。 この仕 […]
第47号：遊びのつもりだったけど、本気になってしまった
「大野さん、僕はこの本部の最大のネックは、喧嘩すらできないことだと思っています。」とあるメーカーの部長が、本部内のチームビルディングのコンサルティング中に発した言葉です。詳しく話をお聞きすると、「確かに社員同士の連携は […]
第46号：担当者の仕事から会社の実力が見えるワケ
「大野さんは、うちの会社のことよく知っているので、本当に助かっています。」とある人事の担当者からの頂いた一言です。他社とのお付き合いで、困っていることでもあるのかと思い、話を聞いていました。すると、「面倒くさいんですよ […]
第45号：組織目標の実現を加速させる社員力の鍛え方
「大野さん、自部門の業務が組織目標とどのように関わっているのか、理解できません。」とある会社の管理職の方から相談されました。聞けば、これまで目の前の仕事をやりくりし、社員たちを動かすことばかり考えていたため、組織成長に […]
第44号：勝ち続ける会社への一手
「うちの社員たちさ、ものすごく優秀なんだよ。だけど、最近さ、社員たちが意志を持ち始めて困っているんだよ。」と、経営者仲間との飲んでいる時に出てきた一言です。この社長の話を聞きながら、ワクワクする気持ちを押さえることで精 […]