人材育成
第53号：経営者が押さえるべき、変革時代の着眼点
年初2本目のコラムも前回に続き、2024年に起きるビジネス環境の変化について書きたいと思います。2024年問題と言えば、運送・物流業界を想定してしまいがちですが、実は、建設業界・医療業界（医師）も本格的に時間外労働の上 […]
第52号：激動する時代を楽らくと生き抜く経営者になる
本年最初の「未来の眼」をお送りいたします。2024年のスタートは、能登半島地震や飛行機事故といった衝撃的なニュースからスタートでした。被害に遭われた方々には、心よりお見舞いを申し上げると共に1日も早い復旧を願っておりま […]
第51号：社員よりも早く未来予想図を手に入れる
一年の終わりが近づいて来るとお会いしたくなる方がいます。「秒のように一年が終わってしまいました」と語るのは、新規事業を進めているある経営者です。これからやりたいこと、今進めているプロジェクトのことなど、とても刺激なお話 […]
第50号：社員の辞表から何を学べますか？
「採用した社員たちに、徹底的に技術を教え込みました。そしたら、全員辞めました。スキルを持った社員は辞めるんですよ。」とある社長が悔しそうに語った一言です。社員が会社を去っていく本当の理由は聞いていないけど、「たぶん、× […]
第49号：後継者問題に悩まない方法
「経営を引き継ぐ人は、もう決めていますか。」とお聞きすると、「全くそんなこと考えていない」というお答えをなさるのは少数です。あるオーナー系企業の社長は、「子供に継がせる」と決めていました。継がせるとは言ったものの、本人 […]
第46号：担当者の仕事から会社の実力が見えるワケ
「大野さんは、うちの会社のことよく知っているので、本当に助かっています。」とある人事の担当者からの頂いた一言です。他社とのお付き合いで、困っていることでもあるのかと思い、話を聞いていました。すると、「面倒くさいんですよ […]
第45号：組織目標の実現を加速させる社員力の鍛え方
「大野さん、自部門の業務が組織目標とどのように関わっているのか、理解できません。」とある会社の管理職の方から相談されました。聞けば、これまで目の前の仕事をやりくりし、社員たちを動かすことばかり考えていたため、組織成長に […]
第43号：無理をしないで、人を育てる社長になる方法
「経営者はさ、利益をあげてくる奴がかわいいんだよ。」と、喫茶店で隣の席から聞こえてきた声に、お行儀が悪いかなと思いながらも聞き耳を立ててしまいました。小一時間に渡り、見ず知らずの社長の仕事論を聞かせて頂くことができまし […]
第38号：人手不足でやりがちな人材登用のミス
「大野さん、やっと問題児が異動になりました。」とある会社の人事部のYさんからご報告の連絡がありました。同じ職場に勤務する問題児の対応に相当悩んでおり、長い間ストレスを抱えている状態だったため、ほっとしたようでした。 […]
第36号：やる気がない奴は仕事ができない！と思い込む「ヤバい上司」
先日、「大野さんの仕事のモチベーションってなんですか？」と、ある会社の人事部長Tさんから質問されました。なぜ、他者のモチベーションが気になるのか尋ねると、「仕事というのは、結局のところ、やる気がないとダメなんですよ！」 […]