キャリア
第74号：社員たちとの話し合いを大事にしたい人が陥る罠
あなたは、どのようなリーダーシップスタイルをとっていますか。そのスタイルをまとめて表現する時に、ワンマン型、民主型、放任型、などという枠組みがあります。少し前には、サーバントリーダー型の必要性とそのスタイルを学ぶ研修が […]
第73号：社員の資産価値を上げられる人と下げる人
「うちの会社の社員たちは、優秀です。」とある経営者の言葉です。優秀という言葉をどのように定義するかはさておき、「命じたこと（しなければならないこと）を忠実にできる」ことを示している場合が多いように感じます。 優秀さを […]
第72号：事務部門の生産性を上げられない上司たちの思考ぐせ
事務系部門の方々とお話をさせて頂くたびに、捌き仕事をしている人が多いと感じています。捌き仕事とは、自分がこなすべき書類や任務を片付けることだけに焦点を置いていることです。やらなければならない仕事に注力することは当然のこ […]
第70号：肩書勝負の人生が終わる前に考えるべきこと
先日、人材支援に携わる仲間たちと「ある話」で大盛り上がりしてきました。その話題とは、人は変わるのか、変わらないのか、そして、それを受け入れることができるのかということです。これは、ある程度の年数を公私ともに歩んでいるか […]
第66号：経営判断の幅を広げる外部人脈との付き合い方
「社会と人」、「企業と人材」に関心を持った仲間とのつながりを大切にしています。以前のコラム、「第23号: 勝手に会社の価値を上げてくる社員はいますか？」でも触れていますが、弊社の企画に賛同して集まってくださる貴重なお仲 […]
第24号：頼りない上司と若者の未来
先日、ある会社で中堅社員を対象とした、キャリアに関する研修を実施しました。10年先の未来を描いていきますが、この研修を行う度に考えさせられることがあります。キャリアを描いていく上で、日ごろ上司が部下に対して何を伝えてい […]
第23号：勝手に会社の価値を上げてくる社員はいますか？
弊社5周年記念イベント「おとなの修学旅行」を軽井沢にて開催いたしました。台風が直撃しているにも関わらず、情報・通信、金属、製造、小売、サービス業、行政機関などから、経営者、役員を含めて人材に携わる方々が総勢16名にご参 […]