次世代経営者
第54号：成功した企業が生き残りを掛けてやり続けるコト
「大野さん、あの人と話をしたそうですね」と、人事部門の責任者がわざわざ訪ねてこられ、いろいろなお話をさせて頂きました。あの人とは、よくも悪くも社内では名前が知れ渡っている人物で、何を話したのか気になったようでした。 […]
第53号：経営者が押さえるべき、変革時代の着眼点
年初2本目のコラムも前回に続き、2024年に起きるビジネス環境の変化について書きたいと思います。2024年問題と言えば、運送・物流業界を想定してしまいがちですが、実は、建設業界・医療業界（医師）も本格的に時間外労働の上 […]
第52号：激動する時代を楽らくと生き抜く経営者になる
本年最初の「未来の眼」をお送りいたします。2024年のスタートは、能登半島地震や飛行機事故といった衝撃的なニュースからスタートでした。被害に遭われた方々には、心よりお見舞いを申し上げると共に1日も早い復旧を願っておりま […]
第51号：社員よりも早く未来予想図を手に入れる
一年の終わりが近づいて来るとお会いしたくなる方がいます。「秒のように一年が終わってしまいました」と語るのは、新規事業を進めているある経営者です。これからやりたいこと、今進めているプロジェクトのことなど、とても刺激なお話 […]
第50号：社員の辞表から何を学べますか？
「採用した社員たちに、徹底的に技術を教え込みました。そしたら、全員辞めました。スキルを持った社員は辞めるんですよ。」とある社長が悔しそうに語った一言です。社員が会社を去っていく本当の理由は聞いていないけど、「たぶん、× […]
第49号：後継者問題に悩まない方法
「経営を引き継ぐ人は、もう決めていますか。」とお聞きすると、「全くそんなこと考えていない」というお答えをなさるのは少数です。あるオーナー系企業の社長は、「子供に継がせる」と決めていました。継がせるとは言ったものの、本人 […]
第48号：凋落していく会社の“あの人”の正体
そういえば、あの会社名を聞かなくなったと、ふと思い出した会社があります。随分に前にお取引させて頂いていた企業ですが、現状が気になり調べてみると驚きました。というのも、買収されてしまったことが分かったからです。 この仕 […]
第34号：経営者の目標を必達するための人事評価
「ダメな奴は何をしても駄目ですよね？」、「目標以外の仕事をしない部下がいて、困っています」、「部下が仕事に関係がある目標をきちんと書けるか心配」、「部下全員の成果を見ることができない」など、評価者研修を受講されている管理 […]
第32号：優れた経営者は何を学んでいるのか？
業界トップ企業として、業界全体を牽引なさっている方からお話を聞かせて頂くことができました。この社長とお会いしてみたいと思ったのは、とある勉強会で若手からの質問に対して丁寧に回答なさっている姿勢に共感を覚えたのが最初でし […]
第31号：「なんでうちの会社は問題ばかり起きるんだ！」と憤る社長の死角
「大野さん、問題社員がいるんですけど、その社員への対応で役員と意見が合わなくて困っています。」と打ち合わせ中に、人事マネジャーからご相談がありました。聞けば、パワハラとセクハラを常習的に犯し、社員からの苦情が絶えない上 […]