社長の仕事
第69号：「成長できない」残念な会社の特徴
「自分がやっている仕事の目的なんて、考える必要がないと思っていました。」とある社長との打ち合わせの際に出た一言です。経営層の方とお話をさせて頂いていると、部下たちが仕事の意義や目的を理解すべきであり、自分にはそうした必 […]
第68号：将来の収益を作る近道
「僕は、役職についてから初めて分かったことが多いよ。」と語ってくださったのは、人材業界を牽引する企業の会長です。事業と人材についてお聞きしたいことがあり、お時間を頂きました。 皆さんは、いつ頃から経営視点で物事を捉え […]
第67号：取引先から考える自社の将来価値
コンサルタントの先輩方と久しぶりにお話をさせて頂く機会がありました。「自社の商品の良さを分かってもらえない」と訴える若手コンサルタントに対して、「価値が分からなければ、客は買わない」というアドバイスが耳に入ってきました […]
第65号：会社を守る！経営者が持つべき聞く耳
ある企業の部門責任者の方のお話をお伺いする機会がありました。研究開発部門から新規事業開発へと異動となり、成果を出すことが難しくなった時の話を聞かせて頂きました。「研究開発部門にいた頃は、自分がやるべきことが明確で、それ […]
第64号：他では絶対に教えてくれない経営力の秘密
あるご経営者とご縁があり、様々なお話をお聞きしておりました。会社を複数持ち、充実した毎日を送っていることがよく分かりました。その一方で、話している内容に所々で違和感を覚えます。それが何かが分かるのに、少し時間が掛かりま […]
第63号：経営陣がハッとする採用の話
弊社では、必要な時にそれなりにご経験のある方のお力を借りるスタイルで経営をしています。ある領域のプロフェッショナル、あるいは、これまでの経験を転用して人事領域に活かせる力を持っている方々とこれまでお付き合いをさせて頂い […]
第62号：成長できない管理職の本当の原因
先日、起業して間もない方々とお会いする機会がありました。様々な話を聞く中で、「楽をして一儲けしたい」という思惑がありそうなことが分かりました。IPOを目指している企業に、居そうなタイプだなと思いながら話を聞いているとド […]
第61号：成長し続ける企業の前提条件
「大野さん、うちの会社、理念をはき違えている人多いでしょ？」と苦笑しながら話し掛けてくださったのは、大手企業の事業責任者の方です。事業統合に伴う人材管理を検討するプロジェクトで、ご一緒した際のことです。 理念を重視し […]
第60号：社長は知らない経営幹部の不都合な真実
「うちの中間管理職は、何度言っても仕事の本質を理解しないんです。だから、一社員と同じようなことを平気で言うし、仕事のやり方も変えないし、疑問すら持たないし、全く成長しないんです！」とある組織で部長をなさっている方の嘆き […]
第59号：経営者が知らないでは済まされない馬と鹿の法則
「大野さん、ある大学の先生からご相談を頂いている案件があるんだけど、どうしたらよいかアイデアをくれない？」とサラリーマン時代に上司から依頼された時の話です。話を聞いているうちに、フツフツとこみ上げてくるものがあり、それ […]