人材育成
第46号：担当者の仕事から会社の実力が見えるワケ
「大野さんは、うちの会社のことよく知っているので、本当に助かっています。」とある人事の担当者からの頂いた一言です。他社とのお付き合いで、困っていることでもあるのかと思い、話を聞いていました。すると、「面倒くさいんですよ […]
第45号：組織目標の実現を加速させる社員力の鍛え方
「大野さん、自部門の業務が組織目標とどのように関わっているのか、理解できません。」とある会社の管理職の方から相談されました。聞けば、これまで目の前の仕事をやりくりし、社員たちを動かすことばかり考えていたため、組織成長に […]
第43号：無理をしないで、人を育てる社長になる方法
「経営者はさ、利益をあげてくる奴がかわいいんだよ。」と、喫茶店で隣の席から聞こえてきた声に、お行儀が悪いかなと思いながらも聞き耳を立ててしまいました。小一時間に渡り、見ず知らずの社長の仕事論を聞かせて頂くことができまし […]
第38号：人手不足でやりがちな人材登用のミス
「大野さん、やっと問題児が異動になりました。」とある会社の人事部のYさんからご報告の連絡がありました。同じ職場に勤務する問題児の対応に相当悩んでおり、長い間ストレスを抱えている状態だったため、ほっとしたようでした。 […]
第36号：やる気がない奴は仕事ができない！と思い込む「ヤバい上司」
先日、「大野さんの仕事のモチベーションってなんですか？」と、ある会社の人事部長Tさんから質問されました。なぜ、他者のモチベーションが気になるのか尋ねると、「仕事というのは、結局のところ、やる気がないとダメなんですよ！」 […]
第35号：できない奴ほど、忙しいふりをする
「私、それなりに忙しいんですよ。」と日程調整をしている際に、お打ち合わせの相手の方から出てきた一言です。自分の予定を話し始め、こちらの予定や都合は一切関係ないかのようにしゃべり続けます。話し半分で聞くつもりが、いつの間 […]
第34号：経営者の目標を必達するための人事評価
「ダメな奴は何をしても駄目ですよね？」、「目標以外の仕事をしない部下がいて、困っています」、「部下が仕事に関係がある目標をきちんと書けるか心配」、「部下全員の成果を見ることができない」など、評価者研修を受講されている管理 […]
第33号：成長し続ける企業のずるい人材評価術
「大野さん、なんで大手企業はわざわざ外部機関に人材評価を依頼するんですか？」とコンサルティング中に、ある社長からご質問を頂きました。仕事やそれに必要な知識も経験も自分たちが理解している、それに、できる社員とダメな社員っ […]
第31号：「なんでうちの会社は問題ばかり起きるんだ！」と憤る社長の死角
「大野さん、問題社員がいるんですけど、その社員への対応で役員と意見が合わなくて困っています。」と打ち合わせ中に、人事マネジャーからご相談がありました。聞けば、パワハラとセクハラを常習的に犯し、社員からの苦情が絶えない上 […]
第30号：次の社長になることを約束された人が蓄えるべき資産
「あの会社、本当に酷い会社ですねよ？」と、人事の方との打ち合わせ中の雑談で出てきた話です。あの会社とは、連日報道されている中古車販売会社のことですが、社長とその息子である副社長の辞任で事態は収まるとかと思いきや次から次 […]