次世代経営者
第48号：凋落していく会社の“あの人”の正体
そういえば、あの会社名を聞かなくなったと、ふと思い出した会社があります。随分に前にお取引させて頂いていた企業ですが、現状が気になり調べてみると驚きました。というのも、買収されてしまったことが分かったからです。 この仕 […]
第34号：経営者の目標を必達するための人事評価
「ダメな奴は何をしても駄目ですよね？」、「目標以外の仕事をしない部下がいて、困っています」、「部下が仕事に関係がある目標をきちんと書けるか心配」、「部下全員の成果を見ることができない」など、評価者研修を受講されている管理 […]
第32号：優れた経営者は何を学んでいるのか？
業界トップ企業として、業界全体を牽引なさっている方からお話を聞かせて頂くことができました。この社長とお会いしてみたいと思ったのは、とある勉強会で若手からの質問に対して丁寧に回答なさっている姿勢に共感を覚えたのが最初でし […]
第31号：「なんでうちの会社は問題ばかり起きるんだ！」と憤る社長の死角
「大野さん、問題社員がいるんですけど、その社員への対応で役員と意見が合わなくて困っています。」と打ち合わせ中に、人事マネジャーからご相談がありました。聞けば、パワハラとセクハラを常習的に犯し、社員からの苦情が絶えない上 […]
第30号：次の社長になることを約束された人が蓄えるべき資産
「あの会社、本当に酷い会社ですねよ？」と、人事の方との打ち合わせ中の雑談で出てきた話です。あの会社とは、連日報道されている中古車販売会社のことですが、社長とその息子である副社長の辞任で事態は収まるとかと思いきや次から次 […]
第29号：経営者がいまさら聞けない⁉幹部社員を育てる視点
昇進した方にお会いすると、聞きたくなってしまうことがあります。それは、「昇進して見える景色は変わりましたか？」です。聞かれた方は、一瞬「え？」という顔をされますが、その後、どのような答えが返ってくるか想像できますか？ […]
第16号：経営者としてのこだわりと後継者育成
「自分の後を継ぐのは誰なんだろう…大野さんに言われてはじめて、考えましたよ。ただ、経営と現場をまとめることは全く意味が違う気がするし、どうしたもんですかね…」と、コンサルティング中に、次世代人材の育成について交わし […]
第15号：花形部門で残念な社員が量産される理由
「大野さん、中途社員がうちの製品を喜んで売ってくれるんですよ。うちの社員たちは、売れることが当たり前で、売れないのは製品が悪いからだと文句ばかりなんで、お客さんが喜んで買ってくれると言われると、誇らしい気持ちになり […]
第14号：業績が伸び続ける会社と傾いていく会社の違い
「大野さん、うちの会社は、若手社員が中心となって会社をよりよくしようとプロジェクトがよく立ち上がるんですよ…。でも、いつまでたっても会社がよくならないんですよね。」と、打ち合わせを行っている人事担当者が苦笑している […]
第7号：社長が作らないと“損する人事制度”になるワケ
「大野さん、このコンサルを受けて本当に良かったですよ。社員たちと話す機会が増えて、現場で起きていることを分かっていなかったことがよくわかりました。」と、コンサルティング途中で、ある社長がふと発した言葉です。 社員数が […]